BAYERNLETTER® Novem­ber 2021

Alten­hil­fe | Aus der Pra­xis für die Praxis

I. Ver­län­ge­rung des Ret­tungs­schirms Pfle­ge bis 31.03.2022

Der Gesetz­ent­wurf der Frak­tio­nen SPD, BÜND­NIS 90/DIE GRÜ­NEN und FDP zur Ände­rung
des Infek­ti­ons­schutz­ge­set­zes und wei­te­rer Geset­ze anläss­lich der Auf­he­bung der Feststel-
lung der epi­de­mi­schen Lage von natio­na­ler Trag­wei­te sieht u.a. eine Ver­län­ge­rung der Ret-
tungs­schirms Pfle­ge bis 31.03.2022 vor.

Dem­nach könn­ten pan­de­mie­be­ding­te Mehr­auf­wen­dun­gen und Min­der­ein­nah­men
wei­ter­hin bis 31.03.2022 erstat­tet werden.

Am 11.11.2021 soll die ers­te Lesung des Ent­wurfs im Bun­des­tag statt­fin­den. Die 2./3. Le-
sung soll am 16.11.2021 statt­fin­den. Der Bun­des­rat könn­te dann am 19.11.2021 in einer
dies­be­züg­li­chen Son­der­sit­zung sei­ne Zustim­mung erteilen.

II. Pfle­ge­fach­kräf­te PpSG Ände­rung der FAQ’s

Die FAQ’s zur Finan­zie­rung von Ver­gü­tungs­zu­schlä­gen für zusätz­li­che Pfle­ge­stel­len nach §
8 Absatz 6 SGB XI wur­den geändert.

Dem­nach kann nun der Ver­gü­tungs­zu­schlag grund­sätz­lich auch für bereits Mit­ar­bei­ten­de be-
antragt wer­den, sofern es sich um zusätz­li­che Pfle­ge­fach­kräf­te oder Fach­kräf­te aus dem Ge-
sund­heits- oder Sozi­al­be­reich han­delt (Fra­ge 3 und 16).

Bis­her war die Anfor­de­rung, dass es sich um Neu­ein­stel­lun­gen han­deln muss­te.
https://​www​.gkv​-spit​zen​ver​band​.de/​p​f​l​e​g​e​v​e​r​s​i​c​h​e​r​u​n​g​/​f​i​n​a​n​z​i​e​r​u​n​g​_​u​n​d​_​f​o​e​r​d​e​r​u​n​g​/​f​i​n​an-
zierungs__und_foerdervorhaben.jsp

III. § 43c SGB XI Abrech­nungs­hin­wei­se des GKV ab 01.01.2022

Wie bereits mehr­fach berich­tet wer­den ab dem 1.1.2022 die pfle­ge­be­ding­ten Eigen­an­tei­le
pro­zen­tu­al nach Auf­ent­halts­dau­er ver­rin­gert und hier­durch die Heim­kos­ten redu­ziert.
Zuschlä­ge für zu zah­len­den pfle­ge­be­ding­ten Eigenanteil

• Bis 12 Mona­te Auf­ent­halt 5%
• Ab 12 Mona­te Auf­ent­halt 25%
• Ab 24 Mona­te Auf­ent­halt 45%
• Ab 36 Mona­te Auf­ent­halt 70%

Die Pfle­ge­ein­rich­tung, die die Pfle­ge­be­dürf­ti­gen ver­sorgt, stellt der Pfle­ge­kas­se neben dem
Leis­tungs­be­trag den Leis­tungs­zu­schlag in Rech­nung und den Pfle­ge­be­dürf­ti­gen den ver­blei-
ben­den Eigenanteil.

Für das Abrech­nungs­ver­fah­ren hat nun der GKV Spit­zen­ver­band der Pfle­ge­kas­sen ers­te Ab-
rech­nungs­hin­wei­se zu den leis­tungs­recht­li­chen Vor­schrif­ten erlas­sen.
Die AOK hat bereits für den Leis­tungs­zu­schlag Hin­wei­se für Pfle­ge­ein­rich­tun­gen ver­öf­fent-
lich.

Dem­nach plant die AOK den Leis­tungs­zu­schlag frist­ge­recht an voll­sta­tio­nä­re Pfle­ge-
ein­rich­tun­gen auszuzahlen.

Geplant ist, dass der Leis­tungs­zu­schlag bis zum 15. Janu­ar 2022 ein­geht.
Aller­dings kann es im Janu­ar 2022, bedingt durch die hohen tech­ni­schen Anfor­de­run-
gen, zu Ver­zö­ge­run­gen kommen.

So erfah­ren Ver­si­cher­te der AOK recht­zei­tig, dass die Pfle­ge­ein­rich­tun­gen gege­be-
nen­falls den Leis­tungs­zu­schlag bei der Berech­nung des Eigen­an­teils erst spä­ter be-
rück­sich­ti­gen können.

Eine spä­te­re Berück­sich­ti­gung des Eigen­an­teils kann auf­tre­ten, wenn Pfle­ge­ein­rich-
tun­gen die Infor­ma­tio­nen über die Bezugs­dau­er ver­zö­gert erhal­ten.
https://​www​.aok​.de/​g​p​/​n​e​w​s​-​p​f​l​e​g​e​/​n​e​w​s​d​e​t​a​i​l​/​l​e​i​s​t​u​n​g​s​z​u​s​c​h​l​a​g​-​f​u​e​r​-​p​f​l​e​g​e​b​e​d​u​e​r​f​t​i​g​e​-​h​in-
wei­se-fuer-pfle­ge­ein­rich­tun­gen

Die­se Hin­wei­se lie­gen als Anlage1 a — c bei.

IV. Infor­ma­ti­on zum Umla­ge­ver­fah­ren nach dem Pfle­ge­be­ru­fe­ge­setz (PflBG)

Die Lan­des­pfle­ge­satz­kom­mis­si­on hat sich in der letz­ten Sit­zung dar­auf ver­stän­digt, ein Infor-
mati­ons­schrei­ben zum Ver­fah­ren der Aus­bil­dungs­um­la­ge zu erstel­len. Hier­zu haben wir im
BL 10.2021 bereits aus­führ­lich infor­miert.
Das Info-Schrei­ben liegt als Anla­ge 2 bei.

V. Neu­er all­ge­mei­ner Min­dest­lohn ab 1.1.2022

Die Min­dest­lohn­kom­mis­si­on emp­fahl am 1.7.2020 eine gesetz­li­che Anpas­sung des Min­dest-
lohns in meh­re­ren Stu­fen. Dar­auf­hin wur­de die­ser ab dem 1.1.2021 von 9,35 € brut­to auf
9,50 € ange­ho­ben. Zum 1.7.2021 erfolg­te eine wei­te­re Erhö­hung auf 9,60 €.
Die nächs­ten Anpas­sun­gen erfol­gen dann

• zum 1.1.2022 auf 9,82 € und
• ab dem 1.7.2022 auf 10,45 €.
  

Der gesetz­li­che Min­dest­lohn gilt für alle Arbeit­neh­me­rin­nen und Arbeit­neh­mer über 18 Jah­re.
Unter bestimm­ten Vor­aus­set­zun­gen haben auch Prak­ti­kan­tin­nen und Prak­ti­kan­ten Anspruch
auf Min­dest­lohn. Aus­ge­nom­men vom Erhalt des Min­dest­lohns sind z. B. Aus­zu­bil­den­de, eh-
ren­amt­lich Täti­ge oder Teil­neh­me­rin­nen und Teil­neh­mer an einer Maß­nah­me der Arbeits­för-
derung.

Bei Ver­trä­gen mit Mini­job­bern muss über­prüft wer­den, ob durch den Min­dest­lohn die Gering-
fügig­keits­gren­ze von 450 € pro Monat über­schrit­ten wird.

Die neue Regie­rung plant die Mini­job­gren­ze 2022 vor­aus­sicht­lich auf 520 € im Monat
zu erhö­hen.

Gleich­zei­tig ist eine Anhe­bung des Min­dest­lohns dann auf 12 € vorgesehen.

Min­dest­lohn Pflege

VI. Con­trol­ling – Von der Pla­nung über die Steue­rung zur Kon­trol­le des Unter-
neh­mens­er­fol­ges

Ins­be­son­de­re vor dem Hin­ter­grund von sich per­ma­nent ver­än­dern­den äuße­ren Ein­fluss­fak­to-
ren, wie z.B. die tarif­li­chen Vor­ga­ben von Sei­ten des Gesetz­ge­bers, ist die „Finan­zi­el­le Sta­bi-
lität“ der am häu­figs­ten genann­te Grund, war­um wir bereits zahl­rei­che sozia­le Ein­rich­tun­gen
mit einem von uns ent­wi­ckel­ten Con­trol­ling­s­ys­tem betreuen.

Solan­ge es kei­ne unvor­her­ge­se­he­nen Ände­run­gen gibt, ist ein manu­el­les Ein­grei­fen durch die
Geschäfts­füh­rung oft nicht zwin­gend not­wen­dig. Dies ist aber gene­rell eher die Aus­nah­me und
im Beson­de­ren bei sozia­len Einrichtungen.

Die sich im stän­di­gen Wan­del befin­den­den Vor­ga­ben von Sei­ten der Poli­tik (Fach­kraft­quo­ten,
Arbeit­neh­mer-Refi­nan­zie­rungs­op­tio­nen etc.) zwin­gen in den meis­ten Fäl­len die Geschäfts­füh-
rung zu einer Kurs­kor­rek­tur (ein­hal­ten diver­ser Auf­la­gen um Ver­trags­stra­fen zu ent­ge­hen,
Aus­schöp­fung des vol­len Refi­nan­zie­rungs­po­ten­ti­als, stän­di­ge Anpas­sung des Per­so­nal-Kun-
den-Ver­hält­nis­ses).

Für bis­her nicht tarif­ge­bun­de­ne Trä­ger kommt in Zukunft die Über­wa­chung der jewei­li­gen Ta-
rif­ent­wick­lun­gen hin­zu. Wie die Tarif­run­de 2021/2022 gezeigt hat, in der Stei­ge­run­gen für das
Pfle­ge­per­so­nal von ca. 8,5% beschlos­sen wur­den, kön­nen Tarif­stei­ge­run­gen sehr hef­tig aus-
fal­len.

Wir beglei­ten Sie ger­ne mit dem fol­gen­den Ange­bot, um auf die Ände­run­gen jeder­zeit reagie-
ren zu können:

• Insol­venz­prä­ven­ti­on durch Auf­zei­gen von defi­zi­tä­ren Ergeb­nis­bei­trä­gen und zeit­na-
  hem Ent­ge­gen­steu­ern
• Sorg­fäl­ti­ges Personalcontrolling:
  • Ver­mei­dung von Unter­be­set­zun­gen und damit in Ver­bin­dung ste­hen­der poten­ti­el­ler Rück­for­de­run­gen durch die Kostenträger
  • Reak­ti­on auf Überbesetzungen
  • Kor­rek­te Kal­ku­la­ti­on der Voll­zeit­kraft-Antei­le anhand der Brut­to-/ Net­to­ar­beits­zeit inkl. Berück­sich­ti­gung von aus­be­zahl­ten Über­stun­den und Urlaubs­ab­gel­tun­gen sowie Fehl­zei­ten (z. B. Beschäftigungsverbote)
  • Ertrags­stei­ge­rung durch Aus­schöp­fung von För­der­po­ten­tia­len (z. B. PpSG,PAF, GPVG)
• Umstel­lung auf Tarif, mit Ein­grup­pie­rung der Mit­ar­bei­ter und Personalkostenermitt-lung.
• Adäqua­te Qua­li­täts­c­en­ter­aus­wer­tun­gen (z. B. für die Küche inkl. Plan-/IST-Ver­gleich der Gesamt­kos­ten je Beköstigungstag)
• Pfle­ge­da­sh­board über Aus­las­tungs­gra­de, Pfle­ge­grad­mix, Fachkraftquoten
• Strin­gen­te Pla­nung des gesam­ten ope­ra­ti­ven Geschäfts
• Kon­ti­nu­ier­li­che Über­prü­fung der Ziel­er­rei­chung mit­tels geeig­ne­ter Prognosen
• Kom­pe­ten­ter Ansprech­part­ner bei finan­zi­el­len Son­der­si­tua­tio­nen, wie z. B. COVID19-Pandemie
• Ent­las­tung der Geschäftsführung/ Ein­rich­tungs­lei­tung („Kon­zen­tra­ti­on auf das Wesentliche“)
• Visu­ell anspre­chen­des und auf den Punkt gebrach­tes Zahlenmaterial
• Kos­ten­güns­ti­ges sowie kun­den­in­di­vi­du­ell abge­stimm­tes Con­trol­ling, garan­tiert durch unser modu­lar auf­ge­bau­tes Angebotsportfolio

Wir sor­gen mit unse­rer web­ba­sier­ten Lösung dafür, dass Sie auf Kurs blei­ben. Zu jeder Zeit,
an jedem Ort. Kon­tak­tie­ren Sie uns ger­ne für ein unver­bind­li­ches Angebot.

Haben Sie Fra­gen? Dann wen­den Sie sich bit­te an Herrn Hubert Braun per E‑Mail unter
Hubert.braun@schwan-partner.de oder rufen Sie an unter 089 665191–0.

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Anla­ge 1a‑c und Anla­ge 2 zum BAYERNLETTER®® 181.