BAYERNLETTER® Sep­tem­ber 2024

BAYERNLETTER Sep­tem­ber 2024 Aus­ga­be 208

Alten­hil­fe | Aus der Pra­xis für die Praxis

I. Pfle­ge­kom­pe­tenz­ge­setz – Aus­wir­kun­gen auf Pflegesatzverhandlungen

Im Refe­ren­ten­ent­wurf zum Pfle­ge­kom­pe­tenz­ge­setz hat die Bun­des­re­gie­rung auch eini­ge Ände­run­gen zum Pfle­ge­satz­ver­fah­ren eingebracht.

• Dem­nach ist nach Ein­rei­chung des Pfle­ge­satz­an­trags umge­hend eine Ansprech­per­son auf Sei­ten der Kos­ten­trä­ger zu benen­nen und dem Antrag­stel­ler mit­zu­tei­len. Die benann­te Per­son ist befugt, die schrift­li­che Ver­trags­er­klä­rung mit Wir­kung für und gegen die betei­lig­ten Kos­ten­trä­ger unver­züg­lich nach der Eini­gung abzu­ge­ben. Nach­wei­se zu Per­so­nal- und Sach­kos­ten sind zudem zeit­nah nach Antrags­ein­gang anzu­for­dern und zu bedienen.

• Die Lan­des­pfle­ge­satz­kom­mis­sio­nen kön­nen Emp­feh­lun­gen für pau­scha­le Anpas­sungs­ver­fah­ren für die Pfle­ge­ver­gü­tung beschließen.

• Die Sechs-Wochen-Frist zur Anru­fung der Schieds­stel­le bleibt bestehen. Jedoch kann der Antrag von bei­den Ver­trags­par­tei­en gemein­sam bereits vor Ablauf der Frist gestellt werden.

• Fest­set­zun­gen der Schieds­stel­le wer­den rück­wir­kend zu dem Tag wirk­sam, an dem der Antrag bei der Schieds­stel­le ein­ge­gan­gen ist. Die bis­he­ri­ge Pra­xis sieht eine Ver­schie­bung auf den nächs­ten Ers­ten des Fol­ge­mo­nats vor. Soll­te der Antrag wäh­rend des Schieds­an­trags geän­dert wor­den sein, ist auf den Tag abzu­stel­len, an dem der geän­der­te Antrag bei der Schieds­stel­le ein­ge­gan­gen ist.

II. Lade­strom von E‑Fahrzeugen – Berück­sich­ti­gung in der Buchhaltung

Immer mehr Pfle­ge­ein­rich­tun­gen besit­zen bereits Elek­tro­fahr­zeu­ge. Bis­her wur­den die Ben­zin­kos­ten auf ein sepa­ra­tes Kon­to in der Finanz­buch­hal­tung „KFZ-Betriebs­stof­fe“ gebucht und konn­ten so ein­deu­tig als Betriebs­auf­wand für den Fuhr­park iden­ti­fi­ziert werden.

Ein Elek­tro­au­to oder Hybrid-PKW muss immer wie­der an die Lade­sta­ti­on bzw. Steck­do­se. Soweit die Pfle­ge­ein­rich­tun­gen das Elek­tro­fahr­zeug extern bei einem frem­den Drit­ten auf­la­den, kann man die Kos­ten, die hier­für anfal­len, als “lau­fen­de Kfz-Betriebs­kos­ten” erfassen.

Pro­ble­me tau­chen nun ins­be­son­de­re bei ambu­lan­ten Diens­ten und/oder bei Wohn­an­la­gen auf, wenn das Laden der PKW’s im Haus statt­fin­det und die Strom­kos­ten dabei – wie der regu­lä­re Haus­strom – auf das Kon­to „Strom“ laufen.

Die Fol­ge ist, dass die KFZ-Kos­ten ver­meint­lich sin­ken, da der Auf­wand auf dem Kon­to „KFZ-Betriebs­stof­fe“ zurück­geht und gleich­zei­tig nicht sicht­bar wird, wie hoch die Strom­kos­ten und/oder Lade­kos­ten der PKW’s sind.

Um die Kos­ten­nach­wei­se für den Fuhr­park bei Gebüh­ren­satz- und Pfle­ge­satz­ver­hand­lun­gen in Zukunft aus der Finanz­buch­hal­tung erzeu­gen zu kön­nen, soll­te hier ein geson­der­tes Buch­hal­tungs­kon­to z.B. „Kfz-Auf­wen­dun­gen-Lade­kos­ten Strom“ ein­ge­rich­tet und bebucht werden.

Haben Sie Fra­gen? Dann wen­den Sie sich bit­te an Herrn Hubert Braun per E‑Mail unter
hubert.braun@schwan-partner.de oder rufen Sie an unter 089 665191–0

III. Online-Web­i­nar-Ange­bot: „Der Leis­tungs­zu­schlag nach § 43c SGB XI – die ulti­ma­ti­ve Ver­wal­tungs-Her­aus­for­de­rung für die Leistungserbringer”

In der August-Aus­ga­be unse­res BAYERNLETTER hat­ten wir über die nach wie vor exis­tie­ren­de, als auch ste­tig zuneh­men­de Kom­ple­xi­tät des Leis­tungs­zu­schlags nach § 43c SGB XI in allen Belan­gen berich­tet und dies vor allem auch aus dem Blick­win­kel der erst­ma­lig satt­fin­den­den „dyna­mi­schen Anpas­sung der sta­tio­nä­ren Pfle­ge­sach­leis­tun­gen“ zum Stich­tag 01.01.2025.

Zu die­sem sehr umfas­sen­den The­ma, wel­ches inhalt­lich mitt­ler­wei­le eine nicht uner­heb­li­che admi­nis­tra­ti­ve Inan­spruch­nah­me der Res­sour­cen in den Berei­chen Leis­tungs­ab­rech­nung und Finanz­buch­hal­tung bei den Leis­tungs­er­brin­gern aus­löst, haben wir nun auf viel­fa­chen Wunsch der Trä­ger dazu Online-Web­i­na­re ange­bo­ten, die eine gro­ße Reso­nanz bei den Leis­tungs­er­brin­gern her­vor­rie­fen, da hier­zu inhalt­lich eine umfas­sen­de Bewer­tung der Auf­ga­ben­stel­lung ana­ly­siert wird, als auch vie­le Lösungs­an­sät­ze und Hin­wei­se ver­mit­telt werden.

Aus die­sem Grun­de wer­den wir noch wei­te­re Web­i­nar-Ter­mi­ne anbie­ten, um allen Anfra­gen im Sin­ne der Trä­ger gerecht zu wer­den. Wenn auch Sie Inter­es­se haben, genügt es voll­kom­men, sich ein­fach unter der E‑Mail-Adres­se rainer.walk@schwan-partner.de anzu­mel­den. Wir wer­den uns dann mit Ihnen in Ver­bin­dung setzen.

Haben Sie Fra­gen? Dann wen­den Sie sich bit­te an Herrn Rai­ner Walk per E‑Mail unter rainer.walk@schwan-partner.de oder rufen Sie an unter 089 665191–0

Lesen Sie den voll­stän­di­gen Bayernletter hier im pdf-For­mat